物料管理

    物料跟踪管理，建立完整的产品档案，存管理系统包括库存量控制，采购控制，制造命令控制，供应商资料管理，零件缺件控制，盘点管理等功能。对物料仓库进行基本的进，销，存管理。建立物料质量检验档案，产生质量检验报告，与采购定单挂钩建立对供应商的评价。 

  生产管理

    建立产品识别码（PIN）。在生产中运用产品识别码监控生产，采集生产测试数据。采集生产质量检查数据，进行产品完工检查，建立产品识别码喝产品档案，提供企业决策者动态的监控生产。见识各个采集点的运行情况，保证采集网络的各个采集点正常工作，图标或表格实时反映产品的未上线，在线，完工情况从而保证生产的正常运行，提高生产效率，通过一系列的生产图表或表格监控生产运行，通过产品标识码条码在生产线采集质量检测数据，以产品质量标准未准绳判定产品是否合格，从而控制产品在生产线上的流向及是否建立产品档案。 

  仓库管理

    物库存管理仓库管理系统根据货物的品名，型号，规格，产地，牌名，包装等划分货物品种，并且分配唯一的编码，也就是“货号”。分货号管理货物库存和管理货号的单件集合，并且应用于仓库的各种操作。采用产品标识条码记录单件产品所经过的状态，从而事先了对单件产品的跟踪管理。仓库业务管理包括：出库，入库，盘库，月盘库，移库。不同业务以及各自的方式进行，完成仓库进，销，存管理。更加准确完成仓库出入库操作。条码仓库管理采集货物单件信息，处理采集数据，建立仓库的入库，出库，移库，盘库数据。这样，使仓库操作完成更加准确。它能够根据货物单件库存为仓库货物出库提供库位信息，使仓库货物存更加准确。对仓库的日常业务建立台帐，月初开盘，月底结盘，保证仓库的进，销，存的有机进行，提供差错处理。 

  市场销售链管理

    销售链管理控制，跟踪产品销售过程，针对不同销售采取相应的销售跟踪策略，企业直接销售（企业下属销售实体的销售）在仓库销售出库过程中完成跟踪，其他单位销售按其上报销售单件报表或用户信息返回卡建立跟踪。市场规范检查监督区域销售政策实施。市场销售跟踪建立完整销售链。根据销售规范检查销售，建立部分销售链，根据市场反馈检查销售。销售商评估按品种，数量评估销售商能力及区域市场销售特点。 

  产品售后跟踪服务

    客户购买回寄或零售商回寄，建立用户信息。产品用户信息处理提供销售跟踪和全面市场分析。售后维修产品检查，控制售后维修产品，检查产品是否符合维修条件和维修范围。企业能够进一步提高产品售后维修服务，能为产品真正用户解决真正产品维修，并区分保修和收费维修。售后维修跟踪建立产品售后维修档案，通过产品维修点反馈产品售后维修记录，建立售后维修跟踪记录，监督产品维修点和建立产品的售后产品质量，记录统计维修原因，维修部件管理对产品维修部件实行基本的进，销，存管理。 

  产品质量管理及分析

    物料质量管理。根据物料准备，生产制造，维修服务过程中采集的物料质量信息，统计物料的合格率，质量缺陷分析，产生物物料质量分析报告。 

  目标

◆ 提高产品质量
  ◆ 制订合理服务战略
  ◆ 加强对市场的控制管理
  ◆ 指导企业产品设计定位
  ◆ 提高经营决策的及时性